摘要：此報道將全面闡述易高定制家居2017年1月1日—6月30日的階段性成果，所有解釋權(quán)歸易高定制家居所屬！

新聞來源：http://jiaju.sina.com.cn/zixun/20170706/6288624856972198185.shtml

在2017年2月22日易高定制家居全國核心加盟商財富峰會上，易高集團董事長孔慶松就2016年易高定制家居取得全面發(fā)展，公司經(jīng)營取得突破性增長的基礎(chǔ)上提出了2017業(yè)績倍增戰(zhàn)略目標。

上半年，圍繞“業(yè)績倍增目標”，公司從招商、運營、服務(wù)、生產(chǎn)等方面對終端營銷工作做了重大調(diào)整，開啟易高發(fā)展新征程！

易高全國核心加盟商財富峰會上，易高集團董事長孔慶松提出2017業(yè)績倍增戰(zhàn)略目標

第一，招商加盟

2017年，易高定制家居全力推進行業(yè)展會工作，在3月份，易高強勢參加了北、上、廣行業(yè)展會，點、線、面全國布局，更是開拓新加坡等海外市場，加盟商數(shù)量再突破。

截至6月底，2017年易高累計簽約客戶263家，完成全年400家招商目標的66%，為2017年業(yè)績倍增目標的達成夯實了基礎(chǔ)。

第二，營銷運營

今年上半年，終端市場營銷活動不斷，持續(xù)開展全國性促銷活動、工廠行活動、區(qū)域聯(lián)動、新店開業(yè)等活動，并對全國500多家加盟店開展主動營銷幫扶及新店、重點店面駐店幫扶。

先后組織了“大商智慧”、“引爆終端”、“智能盈利系統(tǒng)”、“新店90天贏利系統(tǒng)”等公司大型培訓(xùn)和片區(qū)培訓(xùn)，加強終端5S店面管理及金牌團隊打造，助力加盟店業(yè)績提升，重點打造核心店面（千萬級店面占6.5%，百萬級店面占73%），終端店面銷售業(yè)績實現(xiàn)倍增。

第三，服務(wù)保障

公司商務(wù)中心統(tǒng)籌完善整個服務(wù)保障系統(tǒng)，建立健全的管理機制，導(dǎo)入先進的ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品整個下單生產(chǎn)過程進行全面有效的把控，從后端服務(wù)到終端店面，為公司業(yè)績倍增戰(zhàn)略目標做好支撐和服務(wù)保障。 

第四，生產(chǎn)保障

繼2017年1月份安裝4條豪邁生產(chǎn)設(shè)備后，3月30日，公司與金田豪邁再簽1400萬設(shè)備，8條豪邁生產(chǎn)線將于8月份投入使用，公司17條豪邁生產(chǎn)線，預(yù)計提供20萬方/月的產(chǎn)能，保障及時、高效的生產(chǎn)。另外，易高定制家居充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，投入了大量財力、人力、物力，加大生產(chǎn)基礎(chǔ)升級，1800平新概念家居體驗館建成使用、13層易高大廈建設(shè)（2017年8月主樓可封頂，10月底竣工）、2號廠房改造擴建，并新購工業(yè)園儲備用地200余畝（近30萬平米廠房規(guī)劃）等，在保障產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，產(chǎn)能提升取得全面突破，為公司業(yè)績倍增提供戰(zhàn)略支撐。

除此，公司品牌系統(tǒng)全面升級，在合肥新橋機場、合肥南站及全國高鐵、高速公路等一大批投放廣告，提升品牌形象。一分耕耘，一分收獲。易高在今年一季度業(yè)績翻番的基礎(chǔ)上，第二季度業(yè)績再次翻番，易高運營總監(jiān)說：“上半年，易高銷售業(yè)績較2016年同期增長145%，實現(xiàn)了年初峰會上董事長孔慶松提出的業(yè)績倍增目標！這個令人振奮的業(yè)績背后離不開易高全國加盟商的支持和配合，更離不開公司每個部門、每個人的付出和努力！”

年中銷售業(yè)績的超額完成，為易高2017 全年業(yè)績倍增目標的達成奠定了堅實的基礎(chǔ)。未來，易高定制家居攜手眾加盟商，共謀發(fā)展，共商共贏！

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